部下に栄養与えてる?できる上司が実践する最高のフィードバック13ヶ条
良いフィードバック、できていますか? 会社で部下を持つと、フィードバックをする機会というのが必ず訪れます。企業や個人が成長するために最も重要なものであるフィードバックを、自分がやるからこそより質の良いものにし、後輩の育成…
マネジメントに関する情報をまとめました。マネジャーに求められるものとは何でしょう?リーダーシップや調整能力、他にもチームビルディングや人材育成も大事な役割でしょう。円滑に組織を動かしていく能力こそがマネジメントです。そんなマネジメンント能力を高めたいビジネスマン必見です。
「マネジメント」に関するまとめ一覧
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良いフィードバック、できていますか? 会社で部下を持つと、フィードバックをする機会というのが必ず訪れます。企業や個人が成長するために最も重要なものであるフィードバックを、自分がやるからこそより質の良いものにし、後輩の育成…
即レスしてますか? 2011年までGoogleのCEOを務めたエリック・シュミット氏は「私たちが知っている中でもとびきり優秀で、しかもとびきり忙しい人は、たいていメール返信が速い」と言っています。 またソフトバンクの孫正…
チームラボの超重要人物 チームラボは、プログラマ・エンジニア、数学者、建築家、CGアニメーター、Webデザイナー、グラフィックデザイナー、絵師などスペシャリストから構成されているウルトラテクノロジスト集団で、その評価は年…
できる大人は事故を未然に防ぐ 会話の中で、どう反応していいのか分からない発言を投げかけられることがあります。答えられないパスを受けきれなかった時に流れる、なんともいえない空気。 頼むからそんなパスをしないでくれ!と思いま…
なぜ私の依頼の優先度は低いのか? なぜあの同僚は私が依頼していることをやってくれないのか、なぜあの部下は私の指示通りに動かないのか、もどかしく感じたことはありませんか? 職場の人間関係が良好で、お互いが信頼しあって気持ち…
楽しく働けてますか? あなたは、いまの会社を辞めたいと思ったことはありますか? あるアンケート調査によれば20代以上のビジネスパーソンの42.1%の人が今の会社を「辞めたい」と回答しています。また、38.4%が会社の人間…